Catégories
Réflexion et socialisme

Le trésorier Frydenberg promet plus de douleur pandémique

Le trésorier fédéral Josh Frydenberg a déclaré le 24 juillet qu'il «s'inspirerait de Margaret Thatcher et Ronald Reagan» pour relancer l'économie après l'arrêt du COVID-19. Ses grandes lignes de la «vision» économique du gouvernement sont non seulement inadéquates, mais préfigurent une attaque majeure contre les travailleurs.

Frydenberg a déclaré que la «flexibilité» des relations industrielles serait au centre de la reprise. «Il ne fait aucun doute que notre système de relations industrielles est trop complexe et rigide et pour que le système crée plus d'emplois, il devra évoluer pour relever le défi de l'emploi auquel le pays est confronté.

Tout en affirmant que le gouvernement n'adopterait pas l '«austérité», Frydenberg a néanmoins indiqué qu'il souhaitait apporter des changements au «côté de l'offre», pour permettre aux entreprises subventionnées par JobKeeper (au moins), de réduire les heures de travail des employés, de redéployer les travailleurs et de manière générale augmenter l'incertitude. Il a également promis des modifications du système fiscal, ayant précédemment annoncé des réductions d'impôt pour les personnes à revenu élevé, prévues pour 2022 et 2024.

Les patrons demandent au gouvernement d'aller plus loin.

La Chambre de commerce et d'industrie australienne est claire sur les «réformes» qu'elle souhaite que les gouvernements nationaux et des États poursuivent: «La taxe sur la masse salariale, qui n'est rien de moins qu'une taxe sur l'emploi, devrait figurer en tête de la liste des choses à faire pour le Cabinet national, et les formalités administratives qui empêchent les projets et les règles de relations industrielles qui rendent la gestion de la main-d’œuvre trop difficile devraient également être dans leur ligne de mire. »

Le Australian Industry Group a qualifié le discours du trésorier de «réconfortant», mais a exigé davantage: «La réforme des RI a un rôle vital à jouer pour encourager les employeurs à conserver les employés existants et à prendre en charge les centaines de milliers de travailleurs qui ont perdu leur emploi dans le pays. depuis quelques mois », a déclaré Innis Wilcox, PDG d'AIG le 24 juillet.

«Ce n’est pas le moment de se vanter de vieux arguments en opposition aux réformes des RI. Des réformes raisonnables et équitables sont essentielles pour stimuler l'emploi, la productivité et la croissance pendant la reprise après la pandémie », a déclaré Wilcox.

La menace à long terme pesant sur les salaires et les conditions de travail des travailleurs s’accroît.

Soutien du revenu réduit

Le 21 juillet, le Premier ministre Scott Morrison a annoncé le plan du gouvernement pour les programmes de soutien du revenu JobKeeper et JobSeeker, qui devaient prendre fin le 25 septembre.

Lors de l'extension de JobKeeper jusqu'à fin mars 2021, le taux de la subvention passerait de 1500 $ la quinzaine pour tous les travailleurs couverts par le régime, à 1200 $ la quinzaine entre septembre et décembre et à nouveau à 1000 $ la quinzaine de janvier à mars 2021. JobSeeker, the dole, sera ramené de 1100 $ par quinzaine à 815 $ à la fin de décembre, sans indication du taux pour 2021 et au-delà. Les rémunérations des travailleurs à temps partiel seraient encore réduites.

L'admissibilité à JobKeeper serait restreinte, les entreprises devant éprouver des difficultés financières continues, en octobre et à nouveau en janvier. Le gouvernement a également refusé d'étendre l'aide au revenu aux secteurs précédemment exclus du régime, notamment les universités et les arts. Le régime n’a pas non plus été étendu aux occasionnels de courte durée.

Chômage à fleurir

Le taux de chômage pour juin était de 7,4%, selon le Bureau australien des statistiques (ABS). Selon Alison Pennington, économiste principale du Center for Future Work, le chiffre réel est beaucoup plus élevé. «Ajoutez 230 000« employés », mais qui n'ont travaillé aucune heure (avec le soutien de JobKeeper), 920 000 heures de moins que la normale et 400 000 qui ont quitté le marché du travail depuis mars», a tweeté Pennington le 16 juillet. Elle a estimé le taux de chômage réel à 19%. .

Gardien Australie Le correspondant économique, Greg Jericho, a également vu la baisse des statistiques officielles du chômage pour juin. «Alors que l'emploi total a augmenté, l'emploi à temps plein a en fait chuté de 38 000 – en raison des deux plus fortes baisses de l'emploi à temps plein jamais enregistrées. Au total, il y a 375 900 personnes de moins qui travaillent à temps plein maintenant qu'il n'y en avait en mars », a déclaré Jericho. «Et il y a 660 700 personnes de moins qui travaillent du tout.»

Morrison a annoncé que le gouvernement s'attendait à ce que le chômage officiel augmente à 9,25% d'ici décembre, avec 230 000 personnes supplémentaires susceptibles de perdre leur emploi au cours des cinq prochains mois. Le taux effectif sera probablement beaucoup plus élevé.

Néanmoins, Morrison a affirmé que le taux plus élevé de JobSeeker décourageait les travailleurs de prendre des quarts supplémentaires. «Ce dont nous devons nous inquiéter maintenant, c'est que nous ne pouvons pas permettre au paiement de JobSeeker de devenir un obstacle pour les gens qui sortent et travaillent, obtenant des quarts de travail supplémentaires», a déclaré Morrison à Radio 2GB le 29 juin.

"Et nous recevons beaucoup de commentaires anecdotiques de la part des petites entreprises, même des grandes entreprises, où certaines d'entre elles ont du mal à amener les gens à venir et à faire les changements parce qu'ils bénéficient de ces niveaux de paiement plus élevés."

Sans surprise, l'examen du Trésor des trois premiers mois du système JobKeeper et JobSeeker, a également révélé que les taux de soutien du revenu étaient un «désincitatif» pour les travailleurs qui recherchent un nouvel emploi ou prennent des heures supplémentaires.

Le gouvernement a également cherché à resserrer les soi-disant «obligations mutuelles» pour les bénéficiaires de JobSeeker. À partir du 4 août, les chômeurs doivent accepter toute offre d'emploi, qu'elle corresponde ou non à leurs compétences, sous peine de perdre totalement leur paiement JobSeeker.

Cassandra Goldie, PDG du Conseil australien des services sociaux, a condamné la réduction du paiement du JobSeeker. «La décision de réduire le paiement de JobSeeker en septembre nuira à des millions de personnes qui gardent simplement la tête hors de l'eau. Cela signifie qu'à partir du 25 septembre, une personne sur JobSeeker perdra 300 $ par quinzaine ou 150 $ par semaine, et sera confrontée à la perspective d'une nouvelle réduction juste après Noël », a-t-elle déclaré le 21 juillet.

«Les gens ont besoin de sécurité financière et de certitude en cette période anxieuse. L’annonce d’aujourd’hui ne leur donne aucun des deux. »

La croissance des salaires s'effondre

Depuis la crise financière mondiale, la croissance des salaires en Australie a été insipide. Des augmentations annuelles moyennes de plus de 4% en 2009, la croissance annualisée des salaires est passée à environ 2,2 au cours des cinq années du gouvernement de la TNL jusqu'à la fin de 2018. Sur le dos de la récession COVID-19, la Banque ANZ s'attend à ce que la croissance des salaires nominaux tomber à 0,7% au premier trimestre 2021. Compte tenu de l'inflation, les salaires réels devraient baisser.

La situation n'est pas améliorée par le gouvernement fédéral et plusieurs gouvernements des États qui imposent un gel des salaires aux travailleurs du secteur public. En avril, le gouvernement fédéral a reporté de six mois toutes les augmentations de salaire des fonctionnaires du Commonwealth.

Le gouvernement du Queensland a gelé les augmentations de salaire des travailleurs du secteur public jusqu'en 2022. "Nous reconnaissons et apprécions profondément le travail acharné et le dévouement des travailleurs du secteur public du Queensland, en particulier ceux qui travaillent en première ligne pour lutter contre le COVID-19", ont déclaré les relations industrielles honteuses. ministre Grace Grace en juin.

Le gouvernement de la coalition NSW demande un gel des salaires de 12 mois pour les travailleurs du secteur public. N'ayant pas réussi à obtenir l'accord du Conseil législatif pour la réduction des salaires, il cherche maintenant à imposer sa volonté via la commission des relations industrielles de NSW.

Contre la tendance, le gouvernement victorien a accepté une augmentation de salaire de 3% pour tous les travailleurs du secteur public le 21 juillet. «Les gouvernements ont la responsabilité non seulement de gérer l'emploi de leur personnel de manière responsable en tant qu'employeur, mais aussi en tant que démonstrateur auprès de la communauté en général sur la manière dont, dans les limites de nos capacités, nous devrions tous chercher à faire croître notre économie », a déclaré le trésorier Tim Pallas le 23 juillet.

«Je pense que la pire chose que nous puissions faire pour le moment est de commencer à créer un niveau d'insécurité sur le marché du travail… en essayant effectivement de faire baisser les salaires.

«Si nous essayons d'étouffer la consommation en réduisant le revenu disponible, cela a un effet amplificateur sur l'économie et nous ne voyons pas que le gouvernement devrait le faire.»

Alternative à l'austérité

Tout en prétendant rejeter «l’austérité», l’adhésion de Frydenberg à la «discipline budgétaire» aura un impact similaire sur la vie des travailleurs.

Sous la direction du Premier ministre conservateur britannique Margaret Thatcher, le héros de Frydenberg, la pauvreté a augmenté, les inégalités salariales se sont accrues, les dépenses publiques ont chuté et le chômage a explosé. L’héritage du président américain Ronald Reagan est similaire. Sans parler de leurs attaques emblématiques contre les travailleurs syndiqués: les conflits de grève des mineurs et de Wapping en Grande-Bretagne et le licenciement massif de contrôleurs aériens en grève aux États-Unis en 1981. À peine encourager les héros pour les travailleurs.

Il existe cependant des alternatives. Mais ils nécessitent une augmentation des dépenses publiques et des déficits bien supérieurs aux 184,5 milliards de dollars que Frydenburg attend pour l'exercice 2020-2021.

Le 20 juillet, le Conseil australien des syndicats a lancé son plan de construction économique après le COVID-19. Il contient une série de mesures visant à stimuler l’emploi, l’économie, la participation des femmes et les résultats environnementaux.

Le plan a été élaboré de concert avec le Centre for Future Work et comprend cinq étapes immédiates, notamment:

  • Garde d'enfants gratuits, financés par l'État et de qualité;

  • TAFE gratuit et réorientation des investissements fédéraux et étatiques vers TAFE;

  • Élargissement des dispositions de subvention salariale JobKeeper pour inclure les travailleurs des arts et du spectacle;

  • Un plan national d'investissement pour la reconstruction, y compris une augmentation massive des investissements gouvernementaux; et

  • Une stratégie de fabrication durable, comprenant des incitations pour les utilisateurs de haute énergie à passer rapidement à l'utilisation des énergies renouvelables.

Pour se concrétiser, le plan nécessiterait une réorientation massive des priorités de dépenses gouvernementales, y compris l'abandon des attentes irréalistes que le marché fournira.

Alors que l'économie entre dans sa première récession en près de 30 ans, un retour à la croissance, du moins en termes d'emplois et de revenus réels, n'est pas inévitable.

Alors que la mise à jour du budget du gouvernement fédéral suppose que l’économie continuera de se renforcer en 2021 et au-delà, les salaires et les transferts reçus par les travailleurs devraient baisser ou, au mieux, stagner.

Seule une augmentation massive des investissements publics, saisissant l'occasion de renforcer le système de protection sociale, d'accélérer la transition vers la durabilité environnementale et de créer des emplois permanents à plein temps, renversera la situation.

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *